TALLER DE PRODUCTIVIDAD
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA SEDE PASTO
PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
TALLER DE PRODUCTIVIDAD
Una empresa comercial tiene varias líneas de productos y vende televisores en un punto importante de distribución; el televisor LCD de 30 pulgadas en $1’000.000, el televisor 3D de 30 pulgadas en $1’860.000 y el televisor Alta definición de 40 pulgadas en $3’800.000.
Este punto de distribución con administración independiente emplea a 3 vendedores quienes ganan un sueldo integral mensual de $1’000.000 cada uno. El administrador tiene asignado un sueldo integral mensual de $1.650.000 y se paga al bodeguero y a la empleada de servicios varios un sueldo integral mensual de $900.000 a cada uno.
Se paga un arrendamiento mensual de $2’000.000 por instalaciones y bodega, además se paga un costo de energía eléctrica mensual de $1’258.000, de Tv cable $120.000/mes, servicios de comunicación $300.000/mes y agua $170.000/mes. El flete de un lote de 40 televisores LCD tiene un costo de $1’300.000, el de 38 televisores 3D $1’380.000 y el de 35 televisores Alta definición $1’400.000. Cada lote de televisores LCD se compra en $30’000.000, cada lote de 3D se compra en $42’000.000 y cada lote de Alta definición en $100’000.000. Pueden pedirse unidades de televisores pero cada uno tiene un incremento del 25% del costo unitario en lote, además de un costo unitario de flete de $50.000. La bodega distribuidora dispone de enseres, equipos de comunicación, computación y exhibición a los cuales se estima un valor de $120’000.000.
En el cuadro siguiente se presenta las cantidades vendidas en años anteriores y las cantidades que se pidieron en lotes, los demás televisores se pidieron individualmente.
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AÑO 2011 |
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TELEVISOR |
Unidades vendidas |
Lotes pedidos en el año |
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LCD |
6.500 |
148 |
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3D |
2.900 |
75 |
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Alta definición |
5.792 |
160 |
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AÑO 2012 |
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TELEVISOR |
Unidades vendidas |
Lotes pedidos en el año |
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LCD |
5.020 |
120 |
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3D |
4.350 |
108 |
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Alta definición |
4.976 |
140 |
Asumiendo valores constantes, obtenga indicadores de productividad en su criterio importantes, con fundamento en su interpretación y análisis, responda:
· ¿Qué año fue más productivo?
· ¿Qué referencia de televisor es más productiva en cada año?
· ¿Qué insumos son más y menos productivos?
· ¿Cómo afecta la productividad de trabajo y la productividad administrativa en los resultados financieros?
· Cuál es la rentabilidad de la empresa?
· ¿Cómo afecta a la productividad el pedir televisores individualmente y no por lotes?
· ¿Cómo podría mejorarse la productividad para el 2013 al menos en un 20% sobre el año anterior?
DOCENTE: CARLOS RAMÍREZ VELASCO. Julio 2013.